岁月不居，时节如流，新年又始！

2023年是冀衡蓝天赛瑞公司管理革新、逆势突围、转型发展的一年。一年来，国际政治经济局势动荡，国内经济复苏放缓，市场走势跌宕起伏，与此同时，安全环保进一步加压，化工行业环境更趋严峻。面对复杂局面，蓝天赛瑞在集团的坚强领导和正确指引下，充分贯彻“安全第一、环保优先、产销联动、管理变革、稳中求进、转型发展”的工作方针，以信息化和数字化筑牢安全环保基础，依托冀衡循环经济优势“产销联动”把握市场先机，深化提升企业内部管理，大力发掘补链延链项目，不仅创造了建厂以来的最佳业绩，更规划了企业突破瓶颈、转型发展的新蓝图。值此新年之际，我谨代表公司领导班子，向一年来关心和支持我们的集团领导和兄弟公司、向辛勤工作的蓝天赛瑞全体员工致以衷心的感谢和诚挚的问候！

2023年，我们扎实推进安全信息化平台和双重预防机制数字化建设，企业本质安全环保稳步提升，全年顺利通过200多次各级检查，在高压之下最大限度保证了企业平稳运行；

2023年，公司“24小时产销联动体系”高效运转，生产装置以销定产、合理开机，各主要产品全面完成年度计划任务，硝铵、钾肥、TVA、氯磺酸、稀硝酸纷纷创造年度最高产量纪录；

2023年，化工产品纷纷实现销量突破，通过精准预判市场、积极扩大营销力度和市场半径，液体硝铵、氯磺酸、TVA、硫酸钾等产品都刷新了年度销量纪录，成为公司盈利的有力支撑；

2023年，肥料“战区”捷报频传，功能性肥料销量大幅提升，带来可观的利润率，同时“新型肥料制造业与现代服务业融合发展企业试点”顺利通过省发改委验收；

2023年，企业战略发展迈入新阶段，净化磷酸、硝酸钾、三聚氰胺等多个项目列入“三年发展规划”并有序推进，公司转型发展步伐进一步加快，正在努力将转型发展的新蓝图变成现实；

2023年，公司大力推动管理改革，完善企业制度，健全内控体系，优化管理流程，强化各级工作监督与执行力，以管理升级进一步激发企业运行潜能，助推全年工作打开新局面；

2023年，节能降耗成为公司攻坚克难的坚强保障，装置自动化提升和“机器代人”工程再获阶段性成果，肥料车间完成了上料机械化改造的行业创举，至此公司已实现肥料工序上料、包装、装车所有环节的自动化；

2023年，“花园式工厂”建设再上新台阶，现场文明再现新风貌，冀衡赛瑞公司年底前获评“国家级绿色工厂”，这是对我们践行“绿色发展”理念的肯定和激励；

2023蓄力进取，2024厚积薄发。迈入2024年，在以肖辉董事长为首的新一届集团董事会领导下，蓝天赛瑞也将持续推动创新变革，整合要素、多点发力，努力打造企业发展新形态、新格局，推动公司高质量可持续发展。纵然国际国内经济形势复杂多变，但我坚信，在肖董事长的英明决策和指引下、在集团的坚强支持下，蓝天赛瑞全体干部职工一定能排除万难、锐意进取，全面完成2024年的既定方针目标，为“双百冀衡”事业做出更大的贡献！

新的一年、新的任务，新的起点、新的征程。万象伊始、千帆竞发。2024年，让我们携手并进、脚踏实地、埋头苦干，继续书写属于冀衡、属于我们每个人的崭新一页！

最后，在这里给大家拜个早年，祝愿大家阖家幸福、身体安康、甲申龙年再创辉煌！

                                   河北冀衡蓝天赛瑞化工有限公司

                                      总经理  李敬礼