根据冀衡集团肖董事长“研讨学习万华安全管理模式，争取明年的安全管理上一个台阶”的指示，11月10日上午，冀衡蓝天赛瑞公司总经理李敬礼组织公司经营班子成员和安全部负责人召开了万华安全管理模式学习研讨会。

         会上，首先由赛瑞安全总监徐广安传达了11月4日集团公司召开的安全生产扩大会议关于集团参加河北省应急管理研究会组织的万华集团学习经验分享内容。随后，公司经营班子成员共同学习了《万华化学安全生产管理实践分享》课件，在结合公司实际边学习、边讨论的过程中，对万华安全管理的理念与内容有了更深刻的理解，更新了观念，开拓了思路，明确了目标。

      随后，李总针对公司开展“对标先进学万华，安全管理再提升”活动进行了重点部署。他指出，各部门要深入开展全员学习和讨论，在充分认识到公司与万华的安全管理差距的同时，结合公司整体方案及部门实际找出自身短板、制定具体措施、明确验收标准、细化责任到人，确保提升效果，同时，针对公司目前正在进行和计划进行的建设项目，要制定项目安全管理提升方案，贯穿从规划设计至竣工验收的整个过程，确保项目建设安全推进。

      李总强调，要通过“自下而上、自上而下”的学习研讨、通过扎实稳健的整改提升措施、通过严格细致的效果验收和考评，确保此次专项提升活动落到实处，同时以本次学习万华安全管理模式为契机，利用一年的时间进行积极探索，建立具有蓝天赛瑞公司特色的安全管理体系，并进一步提炼我们的安全文化，使公司的安全管理更上一个台阶。