安环第一、效益优先、精准管理、质量提升、弘

  公司新闻     |      2019-10-09 15:01:00

       2019年的6月份,对冀衡集团蓝天赛瑞公司来说,是一个有着特殊意义的月份。在这个月,公司完成了新旧掌舵人的更替。在过去三十年中殚精竭虑、带领我们从一家濒临破产的小厂发展到今天年产值超十亿的大企业的杜玉如总经理荣休,原公司副总李敬礼接过了这份重任,将引领我们继续前行。

      李总在正式接任河北冀衡集团蓝天分公司、河北冀衡赛瑞化工有限公司总经理职务后,主持召开了公司新领导班子第一次会议及中层以上管理人员会议,针对公司下半年整体工作提出了“安环第一、效益优先、精准管理、质量提升、弘扬正气、合力发展”的二十四字方针,为企业的长久稳定发展指明了方向。
      结合二十四字方针,李总对公司重点工作进行了以“三抓、两保、一提升”为核心的细致部署,他强调,我们要在谨守安全环保这条生命线的基础上,进一步加强对市场信息的分析与把控、加强与上下游合作企业及用户的联系、加强产品研发力度、加强生产与供销的协调,确保在复杂多变的市场形势下占据先手,实现新的突破。

         三抓,即:抓安全环保;企业运营总成本的降低;抓新项目推进。

         两保,即:确保完成企业年度计划目标;确保干部职工队伍稳定有力。

         一提升,即:实现全面质量管理的提升。

       李总提出,在国家深化改革阶段,化工化肥行业也进入变革期,我们要把“冀衡精神”、“磷肥精神”传承贯彻下来,将数十年积累的底蕴作为企业再次飞跃的养分和根基,公司全员要以更高的标准、更严的要求、更为负责的态度、更强的执行力,将各条战线的工作落实到位。他还强调,我们要以团结为力量,以创新谋发展,进一步挖掘和发挥企业核心竞争力,在产品开发、营销服务、项目建设、内部管理和企业文化等方面不断优化升级,从而捕捉并把握机遇,向着“百年冀衡”坚定前进。

        会后,公司内部迅速掀起了学习二十四字方针和“三抓两保一提升”工作措施的热潮。中层管理人员带头宣讲,各部室、车间、班组展开大讨论,许多员工更撰写了自己的感想心得,干部职工队伍对企业未来的发展充满期待和信心。

      冀衡蓝天赛瑞公司总经理李敬礼及全体员工,感谢各界领导和朋友们多年来的关心、信任与支持,我们将一如既往的为大家提供最好的产品和最优的服务,让我们携手并肩,扬帆再起航,共同开启一段新的征程,用辉煌的成绩,向时代献礼!(撰稿人:赵宇鹏)